Ter talento profissional e dominar determinada área de atuação é, sem dúvidas, um grande diferencial para empreendedores. Mas só isso não basta. Para montar ou manter um negócio é preciso também ter o controle sobre a sua parte gerencial e estratégica. E nem todo mundo que é talentoso no que faz sabe resolver os problemas da sua empresa. É nesse contexto que entra o mentor empresarial, profissional capacitado que identifica o potencial do empreendedor e o ajuda a pensar como gestor.

A micropigmentadora e empresária Thalita Melo é um exemplo desse perfil. Há 16 anos trabalhando com a estética de sobrancelhas, ela se tornou referência na área pelo método de beleza e durabilidade que desenvolveu. Em 2015, resolveu treinar pessoas e ampliar sua área de atuação abrindo uma empresa. Mas aí surgiram as dificuldades. “Muitos processos que eu imaginava que eram simples levavam muitas horas e eram difíceis de realizar. Eu precisava ter domínio de tudo porque agora eu tinha outros setores para dar conta e não estava conseguindo”, explicou.

Diante dessas dificuldades, Thalita procurou o mentor empresarial Péricles Medeiros, que começou o trabalho de orientação. “Minha função é fazer com que ela pense como gestora, aja como gestora, que desenvolva habilidades de gerenciamento e ampliação dos negócios. Muitas vezes, o empreendedor amadurece de forma artesanal, muito ligado à sua atividade do dia a dia e isso pode ser prejudicial para o negócio”, disse Péricles.

Thalita sabe bem disso. “Eu já passei por várias situações nas quais tomei decisões erradas e que trouxeram prejuízos para a empresa. É nesse sentido que eu acredito que a mentoria está sendo extremamente produtiva. Hoje, eu estou mais por dentro de tudo que acontece e tenho firmeza para tomar as decisões”, relatou.

O mentor empresarial começa a atuar desde a concepção do negócio, passando pela sua construção e amadurecimento. É um trabalho de orientação que exige muita experiência e conhecimento técnico. Essas são marcas de Péricles Medeiros. Faz parte desse processo de mentoria montar um perfil do empreendedor para saber se ele tem uma veia comercial mais aguçada, se ele é um gestor estratégico ou, ainda, se dentro da empresa ele pode identificar colaboradores com características que possam contribuir para o sucesso daquele negócio.

Qualquer empreendedor pode contar com o trabalho de um mentor empresarial, desde os mais novos aos mais experientes. O trabalho pode ser desenvolvido no período de até seis meses. “A mentoria é para tirar a pessoa do amadorismo. Aprender com os erros e lidar com as dificuldades sai caro, na maioria das vezes. Ele vai ter conhecimento sobre orçamento, fluxo de caixa, gestão financeira. Tudo isso e muito mais será entregue para que a pessoa possa ter ideia do que está gerindo”, concluiu.